うるる、2025年度版 統合報告書/価値創造ストーリー『ULURU Sustainable Growth』を公開～人的資本投資を中心とした規律ある成長投資やM&Aなどによる持続的成長を目指す～

労働力不足問題解決のリーディングカンパニーとして、複数の SaaS を展開する株式会社うるる（東京都中央区 代表取締役社長CEO 星 知也、以下「うるる」）は、2025年12月17日（水）に、2025年度版 統合報告書/価値創造ストーリー『ULURU Sustainable Growth』（以下、「本報告書」）を公開したことをお知らせいたします。

うるるは、働きたくても働けない「埋もれている労働力」と、IT・AI によって今後代替される可能性が高い「埋もれゆく労働力」の 2 つから生み出される、「埋蔵労働力資産」の創出・活用を軸とした事業を通じて、うるるが掲げるビジョン「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」の実現を目指しています。

 

■ 本報告書の概要とハイライト

本報告書は、投資家をはじめとする全てのステークホルダーに対し、うるるの強み、戦略、そして持続的な価値創造のロジックを、財務情報と非財務情報、特に人的資本を統合した形で伝えることを目的としています。

本報告書では、うるるの強みである「人と AI のハイブリッド型価値創造」と、中期経営方針「ULURU Sustainable Growth」の達成に向けた持続的な成長ストーリーを詳しく説明しています。2025 年度版では特に代表の星をはじめとする経営陣のコミットメントや、経営戦略と現場での実践を結びつけるための人材戦略「ULURU Sustainable Growth for Talent」の核となる課題を明示しています。

本報告書の詳細は、下記 URL よりご覧ください。
▶URL：https://ssl4.eir-parts.net/doc/3979/ir_material_for_fiscal_ym1/194280/00.pdf

 

＜本報告書のハイライト＞

1. 【ビジョンと価値創造ストーリー】「人と AI のハイブリッド型価値創造」と非連続な成長戦略

本報告書では、うるるの強みの中核である「人と AI のハイブリッド型価値創造」について、AI による自動化で圧倒的な拡張性を確保しつつ、人間の創造性や判断力を融合させることで、他社には模倣困難な競争優位性を確立している点を説明しています。

また、代表の星からのメッセージを通じて、既存事業の深化に留まらず M&A や戦略的提携を通じた「非連続な成長」の実現追求と、これを支える「個々の力を全体の力に変える柔軟な組織文化」への強いコミットメントを示しています。

2.【持続的成長に向けた戦略】中長期経営方針：ULURU Sustainable Growth

ビジョンの実現と中長期的な成長を目的として、人的資本投資を中心とした規律ある成長投資を行うことで、継続的な売上高・利益成長と株主還元の両立を目指す中長期経営方針「ULURU Sustainable Growth」を説明しています。

既存事業のオーガニック成長に加え、蓄積したアセットを活用した周辺領域での展開、新規事業の創出、M&Aにより、更なる成長を目指します。

3.【経営戦略と連動する人材戦略】ULURU Sustainable Growth for Talent

「ULURU Sustainable Growth」を達成するための、人材方針や組織方針等「人」に関する方針を人材戦略として網羅的にまとめた「ULURU Sustainable Growth for Talent」の核となる4つの中長期的課題を初めて発表いたしました。

これら4つが有機的に連携することで、初めて人材成長定着企業の実現、ひいては、企業価値の最大化が実現すると考えています。

本領域における解説記事をオウンドメディア「ULUlog（うるログ）」にて公開しておりますので、ご覧ください。

【統合報告書2025解説】「人の成長＝組織の成長」を加速させる次なる一手
URL：https://blog.uluru.biz/11249

 

 

うるるは引き続き、うるるの強みである独自のビジネスモデルによって創造される価値と、それを支える強固な人材・組織基盤を軸に、人的資本を重視した規律ある成長投資を通じて、労働力不足という深刻な社会問題の解決に貢献し、企業価値の持続的な向上を実現してまいります。

 

■本報告書に関するお問い合わせ先
株式会社うるる IR・SR部
E-Mail : ir@uluru.jp

■報道関係者のお問い合わせ先
株式会社うるる ブランド戦略部
TEL：03-6221-3069 E-Mail : pr@uluru.jp